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负重前行的雏鹰
时间:2018-12-27 11:25    来源:王燕 信息来源:陕西能源88必发娱乐官网运营有限企业    浏览量:585

——88必发娱乐官网运营企业渭河项目部纪实


陕西渭河发电有限企业曾是西北地区首批30万千瓦机组,是西北88必发娱乐官网系统赫赫有名的“渭老大”。老国企辉煌的历史培养了一批技术过硬、作风顽强,有担当懂规矩的88必发娱乐官网检修人才;塑造了一支作风严谨、操作规范的专业维保队伍。

2018年1月10日,陕西能源88必发娱乐官网运营企业正式注册成立。作为陕投集团一项重大的战略部署,成为集团发展史第一个专业维保检修企业,实现专业化运营、模块化运作,使集团88必发娱乐官网板块检修队伍形成一盘棋,人员统一管理、资源统一调配,以期提高工作效率,合理配置资源。从这一天起,超过2000余名员工的老渭电分割成了发电、运营、物业等好几个不同的单位,平均年龄超过47岁的渭电人重新站在了起跑线上。

一、九尺高台,起于垒土,揭牌成立起新篇

88必发娱乐官网运营企业成立以来,原来承担渭河发电有限企业检修任务的人员被分流到了“东渭河、南商洛、西麟北、陕北赵石畔”四个项目部和电气、热化、金属三个试验中心。在渭电这片热土上工作生活了半辈子的检修员工背井离乡再次创业,留在“大本营”——渭河项目部的仅有261人,这块老“根据地”还主动敞开怀抱接纳了年龄大、身体弱或家庭困难的职工23人,承担了更多的职工分流压力和社会责任担当。

渭河项目部是88必发娱乐官网运营企业揭牌成立的首个项目部,具有里程碑式的意义,也是目前唯一承运现役运行机组检修维护工作的项目部。大半年来,渭河项目部团结带领干部职工开拓进取、攻坚克难;一方面与渭电企业密切协作,及时消除设备缺陷、完成各机组的等级检修工作,做好机组安全稳定运行的“保护神”;另一方面精心筹划、稳步推进项目部整合组建工作,实现了从30年“运维一体”到如今“运检分离”模式的“华丽转身”。



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自2月13日渭河项目部成立后,检修任务就接踵而至。由于渭电机组服役期长,设备老化、缺陷频发,加之改制后骨干外流、人员短缺,设备维保检修工作量与人员结构不均衡的现状使“人员少,任务重,工期紧”成了每一次等级检修的常态。在没有增加检修人员和费用的基础上,仅靠以往三分之一的人力高质量、高水平地完成了渭电机组历史同期五倍的检修工作量,包括机组停机检修14次,停机消缺680次,消缺总量达8693次。其中B级检修3次、C级检修2次,技改项目、日常消缺更是不胜枚举。可以说渭电机组每发一度电都是用人力夯出来的。2018年,200余名平均年龄超过47岁的“新运营人”创造了渭电历史上的奇迹。

一、苦干实干,敢打敢拼,安全生产保发电

春节假期,新春的爆竹声还没有平息,渭河项目部就已经踏上了成立后的第一步征程,利用#4、#5机调峰停机的有利时机,见缝插针安排骨干人员对#5机组供热站循环泵轴承烧损、#5机高调门油缸缺陷等重大缺陷逐一消除。当千家万户还在欢度佳节时,这些创业者已迈开了第一步。这个假期他们共消除#4、#5机机侧30项、炉侧49项及辅助专业缺陷百余项,为机组安全稳定运行走出了坚实的第一步。



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3月3日,渭电企业#6机B级检修正式拉开帷幕。这是渭河项目部成立后承接的最高等级机组检修任务。作为一个新成立的检修团队,这一次他们将用不到以往一半的人力完成同样的B修项目。任务不可谓不重,难度不可谓不巨,挑战不可谓不艰,如何高标准、严要求地完成等级检修任务,同时兼顾其他机组的日常维保,为业主交上满意答卷,树立良好口碑,塑造运营形象?项目部面临着第一次重大考验。

为保证高质量完成检修任务,项目部领导深入现场,科学统筹、周密指挥,严格实行三级验收制度。所有员工心往一处想,劲往一处使,累计完成标准检修项目271项、非标项目26项、技改项目2项以及追加项目56项。在人员极度缺乏的情况下,项目部员工不叫苦,不喊累,用苦干实干的汗水一笔一画书写着“专业专注、精益求精”的企业作风。经过40天的连续奋战,#6机B修工作顺利完成,机组启动一次并网成功。渭河项目部取得了突破、塑造了亮点、树立了形象,迎来了检修工作的开门红。



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2018年上半年,渭河项目部所承担的检修任务是近十年来最繁重的,而参与检修的人员却是有史以来最少的。

2月13日至2月21日,#5机停机临修,消缺64项;

2月21日,#4机停机临修9天;消缺48项;

3月3日至4月11日,#6机B修;

4月15日至5月14日,#3机C修;

5月6日至5月12日,#5机D修;

5月12日,#4机B修30天;

6月15日及7月9日,#3机停机临修;消缺85项;

8月20日,#5机B修80天;

9月21日到30日,#3机临修10天,消缺40次;

9月7至9月15日,#4机停机临修9天;消缺68项;

10月14日至10月19日,#4机停机临修6天;消缺6项;

10月21日至11月13日,#6机C修;

11月16日#5机临停,消缺18项; 

……                           

一个个数字后面,是一位位员工夜以继日的付出;一点点成绩背后,是项目部上下齐心协力的奉献。站稳了脚跟的渭河项目部全情付出,不懈努力,力求按安全、优质、高效完成各项检修维保任务。



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11月初,#5机B级检修进入尾声,#6机通流改造同时拉开帷幕。改造后的#6机将承担对西安北郊的主要供热任务这意味着两台机组高等级检修不得不步进行。汽轮机高背压转子更换此次检修重中之重涉及揭缸、找中心、测通流、调汽封等一系列技术要求严、精密度高的工作,还是人员少,还是任务重,还是工期紧,从技术到体力对员工来说都是巨大的考验。

11月9日,#5机组并网成功,辛苦奋战84天的#5机B修圆满结束,但在场通宵待命守护机组开机的项目部人员却不能休息,马上赶赴#6机C修现场继续奋战,力求每道工序、每个步骤、每个环节都精益求精;每次间隙调整,每次测量数据都准确无误。从10月30日#6汽轮机揭缸开始,24小时连续作业至11月10日早上7点。随着起重指挥的最后一声哨响,汽缸盖被严丝合缝地扣在汽缸上,扣缸工作顺利完成,高背压转子更换工作圆满结束。12日晚19点,#6机启动一次成功,源源不断的暖流涌向西安。能打硬仗、敢打硬仗的运营人无暇豪言壮语,尽心竭力用自己的汗水为千家万户驱走严寒,送来温暖。



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今年二月至今,每个周末项目部所有员工都是单休,#5、6机双机检修期间整个项目部上下已经连续几个周末没有休息,员工体力严重透支,然而高度的敬业精神却让他们从未退缩,这些无私奉献、守岗敬业的维保英雄在平凡的岗位上诠释着工匠精神。他们早已习惯了连续作战,早已习惯了默默付出,就像项目部员工王龙在朋友圈发的感慨:“短短七天经历了四个深夜的加班工作,记不清这是今年以来第多少个夜晚的奋战。从一开始的彷徨到现在的完全适应,仿佛正经历着一场人生重要的蜕变。”

三、唇齿相依,合作共赢,同铸集团一盘棋

渭电项目部自成立以来,得到了业主方渭电企业的大力支撑。在项目部检修任务重、人力紧缺的关键时刻,渭电企业多次增派劳力进行支援,对项目部按期完成检修任务提供了大力协助。项目部员工的辛苦,渭电企业领导看在眼里、记在心上,多次给予表扬和物质奖励,鼓舞员工士气。#5机组通流改造期间,因哈汽施工方热工人员短缺,项目部热工人员以高度的责任心,打破工作界限,不分你我、密切配合,攻克了多项技术难题,圆满完成了技改任务,确保机组一次启动成功,得到了渭电企业的物质奖励。

在竞争激烈的市场大潮中,渭河项目部逐步转变了观念,学会了与从前的一家人、现在的业主方精诚合作,以专业、专注、精益求精的企业作风铸就着品质运营的铭牌。

四、没有规矩、不成方圆,精雕细琢强管理

火车跑得快,全靠车头带。项目部经理孟辉、总工罗建科在渭电改制的关键时刻临危受命,勇挑重担,制定了“打造精品队伍,弘扬工匠精神”的长远目标,引导员工转变思想观念,打破原有班组界限,树立整个项目部“一盘棋”思想,对上服从安排、抓好落实,对下积极引导、提高效率,在班组管理中求实效,在文明治理中求质量,在档案管理中求创新,进行全方位、高标准、全过程的精细化管理。

班组是企业的细胞和企业管理的落脚点,是安全生产的基础,是安全管理的“前沿阵地”。渭河项目部严抓班组管理,从小处入手,对症施治,提升管理成效。班组管理人员扭转思维、大胆管理,克服困难,安全优质地完成每一次检修任务。

#5机发电机-变压器组保护装置升级改造是本年度的重点技改项目,技术含量高,安全责任大。安技办精心准备,制定了周密的安全措施和技术措施;仪电队合理安排,有序调动;继电班十多名员工按照敷设线路依次排开、接力配合,共敷设电缆5根,长度达2000米,默契高效地完成了发变组保护改造工作。主机班的“重头戏”——配汽机构大修好比给汽轮机进行“颅脑手术”,对于班组合并后只有三名员工干过配汽机构的班组来说,无疑是一次挑战。班长结合实际,合理安排,根据工作量将人员分为两组,昼夜倒班,以老带新、并肩作战,有条不紊完成任务,展现了良好的统筹管理能力。

在着重完成现场检修维保任务的同时,渭河项目部不忘生产现场文明治理,做到安全、文明、清洁“三不误”:工作结束“工完料净场地清”;及时清理漏油漏粉;油品定置摆放;废油桶及时清理回收;垃圾分类处理;重刷设备安全警戒线和楼梯扶手油漆,做到黄色警戒线醒目,楼梯扶手焕然一新,起到了良好的安全警示作用。



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按照集团精细化管理要求,渭河项目部不断强化档案资料整理工作,有效促进整体管理水平的提升。统一规范各类安全、技术资料及设备台帐,建立安全类档案盒15个,建立健全技术资料档案盒100多个及设备台帐30余本。为适应新机制下市场化甲乙方契约关系要求,创造性实行设备缺陷处理回执单、设备系统变更审批单、等级检修“三措”审批单、编发项目部首期《生产安全技术月报》等措施,不断夯实精细化管理基础。



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五、安全第一、预防为主,筑牢机组生命线

“安全第一,预防为主。”项目部对安全工作常抓不懈,加大宣传力度,使安全意识深植人心;安全专工随时深入现场,查隐患、纠违章;要求各专业认真落实两票三制和安全技术两交底,并多次对检修现场安全作业文明施工、检修质量进行全面检查和验收,做到发现问题及时通报,存在问题及时整改,确保在保证安全的同时全面完成各项检修任务。

4月24日和5月4日,项目部与渭电企业联合进行了全方位防汛应急演练和以夏季高峰期间因草滩变孤网运行时造成渭电企业#3机组跳闸后厂用电失去为事故预想的综合性应急演练,检验了面对突发事故的应急反应能力,以期最大限度防止和减少事故情况下生产设备、人身安全的危害及损失。两次演练均采用模拟实战方式进行,参演人员分工明确,通力合作,圆满完成了预演科目。



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6月26日,渭河项目部举办了“安康杯”安全生产常识竞赛活动,获胜选手朱科宜、王博代表企业在8月21日集团企业举办的“秦龙杯”安全常识竞赛中,拿出过硬功底,赛出冠军成绩。佳绩的取得,大大提振了队伍信心和士气,激励着广大员工主动适应身份转换,在集团改革发展大潮中建功立业、勇于奉献。

六、立足生产、扎根一线,党建引领促维保

党建工作只有立足生产、扎根一线,才能有鲜活的生命力。渭河项目部党支部针对起步阶段的重重困难,驰而不息抓党建,整体推进党建工作,严格实行“三会一课”制度,切实把党员学习教育落细落实、融入日常、抓出实效。



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项目部党支部将党建工作与日常管理工作相结合,积极开展习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习宣传贯彻活动,不断强化廉政建设和作风建设。组织党员干部学习习总书记给劳模班学员的回信精神,在党员中掀起“学劳模,爱岗敬业;勇创新,争创一流”的热潮;组织开展反腐倡廉宣传教育月系列活动,增强了党员的党性观念,提高了党员干部遵纪守法和廉政监督的自觉性;开展了“不忘初心,牢记使命”主题教育和重温入党誓词活动,组织成立了等级检修“党员突击队”,义务清理#6机冷却塔底部淤泥400多立方,当好榜样、做好表率,高起点、高标准、高质量地完成各项检修任务。党建工作的“学问力”落地生根,有效转化为日常工作的“发展力”,从而实现同频共振,齐头并进。

七、舍小家,顾大家,顽强拼搏保生产

企业的发展离不开那些在一线默默无闻、踏实工作的人。大半年来,渭河项目部涌现出了一大批干事创业、勇于担当的工编辑,他们以苦为荣、以苦为乐的团队精神让人感动。

渭电#5机开机又逢#6机扣缸的关键节点,恰遇#3机脱硝电加热器抢修,项目部管理人员三天两夜坚守现场没回家,累到极致在办公室眯一会再奔去现场,确保了#5机启动一次成功,仅用10小时完成了#3炉脱硝电加热器更换,最短时间内恢复了机组正常运行,体现了运营企业员工善打硬仗、顽强拼搏的精神。

8月13日,#3炉乙排粉机跳闸抢修,锅炉风泵班班长王书龙丢下生病住院的爱人,加入到抢修队伍中。锅炉专工刘宏、燃输机修班班长张炳立都是重度糖尿病,每天中午匆匆打完针就赶紧返回现场加班,经常到晚上八、九点才能回家。电气控制班技术员彭亚君发烧39℃,打完针后进入现场继续进行电动门调试,确保5B开机试验按期完成。老师傅于强还有四年就要退休,心脏搭了支架,因班组人员紧张每天依然去现场参与各种工作。有时候徒弟们心疼他让他歇会,他也总是一刻不停地拿着扫帚抹布打扫擦拭设备卫生。

一个人的事迹只是个案,是星星之火;一群人、一个团队都这样敬业苦干,就凝聚成一种精神,让“能源工匠”的燎原之火熊熊燃烧在三秦大地。



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正是凭借着顽强的战斗力,秉持着敢打硬仗、善打硬仗的工作作风,项目部全体员工圆满完成了一次次高质量的等级检修和频繁的消缺工作,保证了机组的安全稳定运行,给千家万户带来光明与温暖。从摸着石头过河到渐渐步入正轨,经过十个月多月的历练,渭河项目部这只负重前行的雏鹰正在展翅高飞,未来必将搏击长空。

 


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