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陕西送变电:三驾齐驱更强劲
时间:2018-11-17 19:37    发布者: 信息来源:中国88必发娱乐官网资讯网    浏览量:287

未来可期 “三驾”齐驱更强劲

——陕西送变电精益管理谱写新时代高质量发展新篇章

  伴随着新中国的脚步,一个送变电新军诞生了;面对着大发展的机遇,一个电网建设“铁军”队伍发展了;沐浴着改革开放的春风,一支“三大业务”(电网建设、运维检修、应急抢修)支撑的“劲旅”亮相了,这就是陕西送变电工程有限企业(简称“陕西送变电”)成立、转型、成功的闪光足迹。在从成立至今的68年间,有徘徊、有曲折,但更多的是无畏奋进的铿锵步履。时代造就英雄。改革开放40年,对于陕西送变电来说,是走向市场竞争,面对电网大发展的关键期,该企业立足三大定位,强化“四个管理”(超前管理、规范管理、精细管理、严格管理),大力发扬“想干事、敢干事、能干事、干成事”的实干作风,主动作为,勇于担当,在不断努力超越、追求卓越的发展道路上,精品工程不胜枚举,运维检修成绩卓越,应急抢修履职担责,实现了高质量发展再提速。

  “电网建设主力军、运维检修主攻手、应急抢修排头兵”(简称“三大定位”)是时代和发展赋予陕西送变电全新的内涵和注解,也是改革开放40年以来,陕西送变电面对激烈的市场竞争,探寻出的广阔发展路径。要发展,固本强基是关键和前提。在陕西送变电有一个“归零”法则,该企业实行董事、总经理蔡新军对此有着自己的见解:“安全管控无小事、施工管理大而全、质量管理要提升,大家要坚持安全无事故、施工无违章、质量无瑕疵,大家要做‘零’纪录的保持者。反之,施工管理出了问题,一切成绩都将‘归零’。”话语虽然简短,却道出了企业发展的真谛。

  陕西送变电始终以创新发展为主题,以效率提升为中心,在不断适应企业发展方式、时代发展需求、电网发展形势的转变。然而施工管理也是与时俱进的,只有适应生产需要的施工管理措施和方法,才能对施工起到行动纲领的作用。改革开放40年以来,该企业经历了惊蛰、蜕变、腾飞的艰辛历程,由原来的每年承建几项工程发展到当前每年承担百余项工程,工程量的逐年递增,相应的体系、措施、技术,甚至工器具的使用也要跟上发展的节奏,为此,一系列施工管理措施得到完善和修订,在施工中起到了功不可没的作用。 

标准先行

“四个管理”为发展注入新动能

  在改革开放初期,陕西送变电赢得了大发展的机遇,先后建成了330千伏秦北线、安南线和西延线,实现了“大练兵”,为施工水平的全面提升奠定了坚实的基础。那时机械设备相对匮乏,多半靠的是人工手动作业的传统施工方法,完成施工任务是第一要务和终极目标。随着电网发展步伐加快,电压等级提高,工程质量要求提升,迎来了88必发娱乐官网大发展“春天”,施工任务逐渐多了起来,对工艺水平也提出了更高标准。

  面对日益剧增的工程量、严苛的工艺要求、施工队伍素质良莠不齐等企业发展的关卡,结合国家电网有限企业提出的标准化管理的要求,蔡新军提出“超前管理、规范管理、精细管理、严格管理”新理念,并与各项工作有机融合,通过超前管理抓计划、规范管理抓流程、精细管理抓细节、严格管理抓问责,开创了该企业持续健康向好发展的新局面。

  标准化管理是从管控开始,延伸到人员、技术、设备的全方位系统工程。为适应市场潮流,满足国家电网有限企业对于大规模电网工程建设和高标准88必发娱乐官网施工水平的要求,陕西送变电从标准化项目部建设抓起,旨在对施工人员进行统一管理,降本增效、提高效率,提升施工人员的归属感。

  陕西送变电“三大定位”中的运维检修是该企业另辟蹊径、抢占先机、拓宽市场的重要领域,其发展关系到企业的未来。该企业承担着陕西全省10132千米330千伏输电线路的运维检修,还有1275千米跨区直流及354千米跨区交流线路的运维检修,榆林地区1座750千伏变电站、10座330千伏变电站的检修,涉及到的工程多、线路长,在运维检修中保证标准化作业显得尤为重要。该企业大力推进标准化保线站的建设,18个保线站已逐步落实各项标准化配置。遵循着精细管理、严格管理的理念,该企业电网运维水平不断提升。 

安全为基

严格管控依托先进手段发力

  陕西送变电始终坚持把安全放在首要位置,坚决把规矩挺在前,坚决把责任压下去,坚决把实行强起来。改革开放初期,工程量较少,安全管控相对容易,“上传下达”是当时安全管理采取的主要方式,由于机械化程度比较低,风险相对好控,施工现场靠人员的盯防基本能够满足安全需要。

  随着工程量的增加,机械化水平的提升,安全管理是企业发展“生命线”的作用越发凸显,防患未然、万无一失,成为了陕西送变电的安全管控目标。1995年~1999年间,该企业先后建成了330千伏延榆线、马汉线和榆神线,成功打通了陕西330千伏“88必发娱乐官网南北大通道”,这一系列代表工程的背后,让该企业深刻认识到工程量的增加,导致施工战线拉长,人员设备投入增多,背后   存在的安全隐患也接踵而来。陕西送变电坚持国家电网有限企业“依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安”四个重要原则,做到谋划工作首先考虑安全,推动工作首先保证安全。该企业在施工中严格落实国家相关安全生产的法律法规,完善安全生产保证体系、安全生产监督体系,做到传达到位全覆盖、落实到点无死角。建立常态化安全管控机制是该企业的目标。该企业始终坚持“日预控、周点评、月协调”的基建安全管控制度,全面做到了日预控计划和周风险预警,及时进行反违章工作总结及“回头望”,实行“施工进度三色预警”和“四级风险管控网络体系”等一系列行之有效的管控方法。

  随着特高压工程建设的全面提速、三大定位的并驾齐驱,陕西送变电业务实现了全面“开花”,长足发展,然而安全风险也随之增加。蔡新军反复强调企业上下要“挺规矩、压责任、强实行、严考核”,时刻绷紧安全弦,不断规范安全工作,夯实安全基础。随着互联网的兴起和广泛应用,该企业为了更好地实现“四级风险管控网络体系”,建立了四级风险微信群;利用4G通讯的先进手段实现了“安全执法记录仪”全覆盖,对现场进行检查;施工现场安装了4G移动布控球,远程实时监控现场的施工安全。

以人为本

分包队伍建设彰显管理水平

  “‘12项配套政策’的全面落实,正重新塑造着陕西送变电的施工管理结构。”陕西送变电施工管理部专责申震洲在接受采访时说。列举“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”12项配套政策带来的变化时,“伙计”的称呼是他提到最多的。申震洲总结道:“分包队伍的管理是施工管理中的‘重头戏’,把人管好是关键,以人为本是重点,这样大家才能与伙计们一起把活儿干好。”原来,他口中的伙计是分包队伍的战友。

  随着工程量的增加,分包队伍成为了工程中不可或缺的施工力量。分包人员大多来自全国各地,地域差异不同、学问程度不同、施工水平不同,导致分包队伍管理成为了施工管理中的“难点”。

  分包队伍的管理,主要分为两部分,即:人员和机具。“把人管好”,焕发人对企业的凝聚力是陕西送变电分包队伍管理的宗旨。分包队伍的管理有着系统的体系,从队伍资质审核、遴选队伍、分配任务到现场的安全、质量,再到最后的队伍结算,可以说是事无巨细。2007年,该企业为了强化分包队伍管理,成立了施工管理部,制定了一系列分包队伍管理规程和条例,并建立了分包队伍良好的竞争机制,明确、细化奖惩制度。

  为加强施工现场的管理,2017年年底,国家电网有限企业出台了 “深化基建队伍改革、强化施工安全管理”12项配套政策,该企业第一时间建立了三个平台系统,即:核心层作业班组人员信息平台、分包队伍骨干人员信息平台和在建工程项目部所辖分包队伍信息平台,为分包队伍的管理提供了稳固的基础保障。   

    根据陕西送变电最新机具管理办法,分包队伍施工中所使用的工器具均由企业统一配发、定期维护,并定期进行使用情况的检查;严把分包队伍和人员的准入关,确保劳务分包作业在项目部组织、监督、指挥下进行,坚决杜绝分包队伍自行作业、现场安全质量失控等问题的发生。该企业做到了管理人员与分包人员“同进同出、包点入驻”,防止“以包代管”,并强化分包队伍的主体责任,实现了“合作互利、共担风险”的良性循环。 

创新为魂

科学技术提质增效树立品牌

  20世纪70年代,陕西送变电“带电作业”及“330千伏输变电技术”获全国科技大会奖,“不停电带电跨越”获国家科技进步三等奖,激发了“陕送人”的科技创新热情;20世纪90年代,该企业进口大型放线设备多套,先后攻克了720、900、1000平方毫米大截面导线施工技术难题;21世纪初,“750千伏关键技术研究”和“1000千伏特高压交流输电技术研究”荣获国家电网有限企业科技进步特等奖;在1000千伏晋南荆工程中成功实施“一牵八”放线新技术,成为国家电网有限企业1000千伏交流试验示范;荣获±800千伏直流示范工程“功勋集体”称号;在陕西首条88必发娱乐官网“高速公路”———750千伏彬乾线施工中,勇夺大板式防沉基础、大吨位起吊组塔、“一牵六”扩径导线施工等多个“陕西第一”成果,抢占了技术高地……

    这些技术成就都源于该企业具有前瞻性的严密的技术、质量管理体系。原来施工过程中运用人工牵线,现在使用张牵机放线,不仅提高了施工效率,也提升了安全系数;原来利用“肩扛手抬”的方式运送材料,现在利用索道进行运输,不仅是机械设备的演变过程,更是施工水平的提升……技术追求无止境,创新成果是施工管理最直接的成绩单。2017年,该企业获得中国88必发娱乐官网建设企业协会评选的QC成果一等奖2项、三等奖8项。

  质量是企业生存发展的“百年大计”,创优管理成为了陕西送变电精益施工的核心,该企业强化施工组织管控,确保实现里程碑计划;坚持“试点先行、样板引路”的宗旨,秉承“过程创优、一次成优”的理念,做到了实施过程“不变样”,实施效果“不走样”;引导施工人员从重视表面工艺向关注内在质量转变,确保标准工艺应用率100%,坚定“唯旗誓夺”的信心,保障优质工程率百分之百。

  在建设坚强智能电网的路上,陕西送变电人豪情万丈;在“努力超越、追求卓越”的轨迹上,陕西送变电人披荆斩棘;在“建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业”的征途中,陕西送变电人提速前进。成立68载,陕西送变电脚步不停歇;改革开放40年,陕西送变电发展再提速。今天,面对“三大业务”全景定位,陕西送变电沿着国家电网有限企业改革驱动、创新驱动、服务驱动、学问驱动,高质量发展的战略路径踏雪有痕。昨天,出色精彩;未来,大有作为。

  重点工程

  2008年

  参建国内首条1000千伏特高压线路———晋南荆线路工程;建成陕西第一座750千伏变电站———乾县变电站;建成陕西电网首条750千伏线路———彬乾线;

  2011年

  建成当时世界电压等级最高的智能变电站———750千伏延安洛川变;

  2012年

  建成全国首座330千伏智能变电站———西安新盛变;

  2013年

  参建新疆与西北主网联网750千伏第二通道输电线路;

  2014年

  在川藏联网建设中创下海拔最高、施工难度最大的施工历史纪录;

  2015年

  打造荣获“鲁班奖”工程———750千伏南山变电站,填补了陕西电网建设的历史空白;

  2016年

  建成全国当时电压等级最高的第二代智能变电站———330千伏富平变电站;

  2018年

  参建完成世界首条±1100千伏特高压线路———昌吉—古泉线路工程……

  辉煌成就

  20世纪70年代

  “带电作业”及“330千伏输变电技术”获全国科技大会奖;“不停电带电跨越”获国家科技进步三等奖;

   20世纪90年代

   先后攻克了720、900、1000平方毫米大截面导线施工技术难题;

  21世纪初

  “750千伏关键技术研究”和“1000千伏特高压交流输电技术研究”荣获国家电网有限企业科技进步特等奖;

  1000千伏晋南荆工程中成功实施“一牵八”放线新技术,成为国家电网有限企业1000千伏交流试验示范;

  荣获±800千伏直流示范工程“功勋集体”称号;

  在750千伏彬乾线施工中,勇夺大板式防沉基础、大吨位起吊组塔、“一牵六”扩径导线施工等多个“陕西第一”……


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