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陕西投资集团下属赵石畔煤电? 全员奋战确保#1机组按期投运
时间:2018-05-10 14:03    发布者:    浏览量:230

2018年是赵石畔项目发电工程投产见效的关键之年、冲刺之年,时间紧迫,任务艰巨,使命光荣,责任重大。为确保#1机组按期投运,年内实现“双投”目标,赵石畔企业于3月下旬启动“百日奋战”活动。活动启动以来,企业采取一系列切实有效的举措,攻坚克难,砥砺前行,进一步激发了广大参建者干事创业的斗志和热情,掀起了全员奋战的热潮,确保了各项工程的有序推进。

20180510140406661.png 一是靠前指挥,高效解决问题。为高效推进工程建设,企业将指挥阵地前移至项目施工现场,在施工区域设立试运指挥部,每晚8:00召集企业及项目参建单位各级管理人员召开会议,会议由企业领导主持,协调解决当天施工中遇到的各类问题。同时,实施领导值班制度,及时解决在项目建设中随时出现的问题,做到事不过夜,日事日毕,保证了各项工作的高效开展。

二是转变作风,激发全员斗志。企业各级管理人员定期不定期深入现场,视察施工现场各个区域,及时了解和掌握施工进度和关键环节,全方位排查和解决影响项目进度的关键问题,确保项目管理可控在控。企业管理人员过硬的工作作风,为项目参建者做好了表率,带好了头,激发了全员奋战的斗志和热情。广大参建者秉持“敢为天下先,特别能奋斗”的创业精神,废寝忘食,加班加点,用实际行动与时间赛跑,争分夺秒,攻坚克难,为夺取#1机组按期建成高效投产奠定了坚实基础。

三是狠抓安全质量,确保奋战活动取得实效。“百日奋战”活动中,企业高度重视安全管理和质量控制工作,分别召开了现场所有专业人员安全专题会、质量专题会,进一步强化了各级人员的红线意识和底线思维。积极开展春安综合检查、消防应急演练、质量专项检查等活动,确保了“百日奋战”期间,工程安全、质量可控在控。

冲锋的号角已然吹响,胜利的曙光在向大家招手,善打硬仗的赵石畔人将在集团企业的坚强领导下,在广大参建者的共同努力下,迎接新挑战,展现新作为,为确保#1机组按期投运而努力奋斗!


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